酒とﾜﾗwの日々

「ビックロ」消費者もう飽きた？　コラボ店の難しさ「ドンキの方が魅力的」と女子大生 http://www.sankeibiz.jp/business/news/121030/bsd1210300801007-n1.htm
＞2012.10.30 08:00

ビックカメラとユニクロの共同店舗で話題となった「ビックロ」 http://www.sankeibiz.jp/business/photos/121030/bsd1210300801007-p1.htm

http://www.sankeibiz.jp/business/photos/121030/bsd1210300801007-p2.htm
＞家電量販大手のビックカメラとユニクロの共同店舗「ビックロ」が東京・新宿にオープンして１カ月が過ぎた。
＞宣伝効果や珍しさもあって開店時には長蛇の列ができたが、話題性が陳腐化している面もあり、ここにきて売り場の魅力に疑問の声も出てきた。
＞流通の異業種間コラボレーションはほかにもあり、苦戦を強いられている例もある。“移ろいやすい”消費者を長く引きつけるには新たな価値を創出し、相乗効果を継続的に提供できるかが問われそうだ。
＞２９日、平日ということもあってビックロの売り場は休日に比べ閑散とした印象だが、ビックの売り場担当者は「開店時の人気は保っている」と強調した。
＞だが、ここにきて「オープン当初のような勢いはない」（業界関係者）との指摘も出てきた。実際に訪れた客からも「ビックとユニクロが同じビルにあるだけ」（３０代男性会社員）、「ドン・キホーテの方がいろいろな商品を探せて魅力的」（２０代女子大生）、「家電と衣料を無理やりこじつけた感がある」（４０代男性会社員）など辛口の意見も聞かれるようになった。
＞ビックロは「日本で一番、グローバルで一番売れる店にしたい」と開店初日の９月２７日にユニクロを運営するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長はこう力を込めたように、“鳴り物入り”で誕生した。
＞地上８〜地下３階の建物には地上１〜３階がユニクロ、それ以外はビックが出店。外国人客に対応する４カ国語を話せるスタッフを常駐させ、ビックのポイントをユニクロの商品券に交換できるサービスも設けた。
＞店内は家電を持ちユニクロの服を着たマネキンを配置し、コンセプトの「素晴らしいゴチャゴチャ感」を演出。ＪＲ新宿駅では同駅史上最大のフロアジャック広告を展開するなど、宣伝活動も異例の規模で繰り広げた。
＞その効果もあり、オープン初日には開店前に約４０００人が並んだ。それから１カ月後も「ついで買いの顧客が多く、相乗効果はある」（ビック関係者）と手応えを語る。柳井社長は「ニューヨークやパリにも出したい」と息巻き、年間売り上げ目標約６００億円に向けて海外展開も視野に入れる力の入れよう。
＞流通企業はこれまでも、異業種コラボは数多く実施されてきた。最近では、２０１０年にモスバーガーとミスタードーナツのコラボ店舗「モスド」がオープン。今年２月にはカタログ通販大手のニッセンが藤田観光と共同で、藤田のホテルの客室にニッセンが扱う家具や雑貨を配置。
＞宿泊客がインターネットで注文できる「体験型通販ルーム」を設置した。今夏には百貨店の伊勢丹とルミネとの企画店舗「ルミタン」が期間限定で開設されるなど、ライバル同士がコラボする例もみられる。
＞いずれも共同展開することで新たな買い物の仕方を提案して顧客を呼び込むと同時に、売る側の効率化も図る狙いだ。
＞ただ、コラボが必ずしもうまくいくわけではない。ローソンとマツモトキヨシが業務提携して０９年にスタートしたコンビニエンスストアとドラッグストアのコラボ店舗は、思うような成果を挙げられていない。当初は一般のコンビニよりも広い店舗で食料品や化粧品、医薬品を並べて販売し、レジも共通化した融合店を出店する予定だった。
＞しかし、客層の違いや品ぞろえなどで難航し、２０１０年７月に千葉県浦安市に出店した共同店舗はマツキヨとローソンストア１００が並ぶ形で開業したものの、両店舗のレジは別だ。